康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

结束好长时间段，康明斯是把澳大利亚非常成熟护肤品电商app带入中华有，再做些当地优化网络。但当前已反映横向流动性新趋势，康明斯会采取中华有市場需求分析，发掘其他新电商app，这一个电商app既APP于中华有市場，也会APP到法国市場。

未来十年在改善华人本地人化各方面，康明斯的工作的侧重是这些？下其中一个十多年或者是20年，华人在康明斯整体的策略中又如何快速品牌定位？在华人销售量依据上在华人的生产。

康明斯的基本上战略方针趋势是，我国人国销售业务的打着机，底线上可以我国人国内生产的量。就水利机械化制造厂茶叶的市场上如何理解，过去的英文5年出现了挺大变现。5年以前，有很多水利机械化制造厂茶叶的市场上用进出口打着机，随康明斯对水利机械化制造厂打着机的传入，到现在国内生产的打着机拥有最大分配比例，进出口机差异性缩减。康明斯时不时在持续积极推进本地人化，的前景另外还有挺大生长地方，因此我国国关联广泛应用域的茶叶的市场上占比还不太高。

假设构想十年后的中国几年，康明斯关键点将入手4个前沿技术，来促进业务部门生长和开发。首位，提高自己最为关键的领域的占比。在中中重型牵引车和中重型商用机车市面 ，康明斯的市面 销售额只要 7%~8%，有有一定提升区域。在中重型牵引车市面 ，算上大多数全资大公司，康明斯的市面 销售额也才12%身边，跟康明斯的提升个人目标有相差太多。

第二点，跟着排放口口法律一个劲持续，不能有助于发起机的业务员员，也会推向关健零控制安全装置的业务员员。康明斯的关健零控制安全装置不配装康明斯发起机，也会配装其它发起机厂，最终得以有助于大家达到全新排放口口法律的标准。

第三步，提高出口广西顶博发电机组制造。康明斯在中市場停售的的软件，其中包括国6近期的软件，不顾是的软件服务质量，或者是适应能力排放出法律法规，就是世界十大专业的软件平台网站。康明斯有信念更加充分再生利用中原生产热车机，完成成熟完善出售链，促进改革中产热车机建立更大口。

这三方协议面将注力康明斯在中国国家专业市场的生长。而从建筑工程研制开发立场，康明斯要进一歩投入资金新水平方向，收录电动伸缩和动力，仍有生物燃料锂电等。